卡斯卡特：薩班斯法案下的成本管控
挑戰：
競爭危機：2002年，安然事件發生后，美國頒布了薩班斯-奧克斯利法案；卡斯卡特作為美國上市公司被要求符合和實施薩班斯法案的內控體系；實施這一內控體系需要相當大的時間和資金投入。
如何在短時間內讓企業的業務流程既滿足薩班斯法案要求的內部控制目標。
借實施法案的機會強化企業內部管理，尤其是成本控制，鞏固成本領先優勢。
通過實施薩班斯法案內控體系和金蝶K/3WISE系統，如何固化與優化業務流程及控制權限。
解決方案：
采購成本管控：利用金蝶K/3WISE內置的標準流程，卡斯卡特快速整理出了供應商主數據維護、采購價格庫維護/審批、采購訂單變更/取消、采購退貨等近10個子流程，每個子流程中都設置了多個內部控制點，形成采購與支出循環的控制矩陣；
庫存成本管控：引入虛擬倉庫管理，嚴格按MRP運算的采購計劃控制采購數量；通過K/3WISE庫存預警、周期盤點等功能有效控制和降低庫存成本；
生產成本管控：通過K/3WISE的物流系統及生產數據、生產任務、作業成本的綜合應用，實現了產品成本按訂單分批核算；
銷售成本管控：通過K/3WISE系統落實了嚴格的信用管理制度。
價值：
采購成本管控：利用K3內置的標準流程，卡斯卡特建立了采購與支出循環的控制矩陣；
庫存成本管控：引入虛擬倉庫管理，依托K/3WISE的MRP運算、庫存實時預警、周期盤點等功能有效控制和降低庫存成本；
生產成本管控：通過K/3WISE的物流系統及生產數據、生產任務、作業成本的綜合應用，實現了產品成本按訂單分批核算；滿足每月近3000張訂單大量業務下成本精確核算，并且核算時間由10天縮短到了3天；
銷售成本管控：卡斯卡特通過K/3WISE系統落實了嚴格的信用管理制度，不僅滿足了薩班斯法案內控要求，還為企業規避經營風險，加速資金回籠，以及銷售環節的成本管控與降低，提供了有利的支持；