在零售連鎖行業企業信息化過程中，需要融合集團管理理念，以管理主線、資金為要素，體現時間效率，提高管理水平，使零售集團經營體系健康、高效、可控，富有生命力。日春茶葉通過實現經營業務及管理信息的高度集成，構建統一采購政策、統一庫存管理、統一銷售管理政策、統一財務管理、統一預算控制、統一售后服務管理、統一會員管理，真正實現“集成管理、隨需應變”的管理思想。

零售連鎖信息化管理必須充分考慮到零售企業的營銷、采購和店面運營等業務流程之間具有高度的相互依賴性。聯華超市以一種整合的思維將業務流、信息流、資金流，以及目標和考核標準互相連接起來。這種整合應當貫穿整個集團，涉及所有下屬公司、所有業務領域和所有重要商業伙伴。

通過電子商務與供應商建立全程供應鏈的價值管理聯盟，實施全程精細化管理和供應商績效管控。支持零售集團與供應商在預測與計劃、產品開發、采購與物流、品類管理、庫存與訂單管理、渠道與店面運營、客戶關系管理等各個方面協作與配合，并產生高效地協同效應。通過金蝶零售系統，讓日春茶業的發展增添一個得力的幫手！