汽車4S集團通過強化企業內部管理，實現集團管控一體化，為汽車4S集團的快速擴張和快速復制而服務。為強化集團內部的管控能力，大連中升通過建立統一的數據中心、統一經營的門戶管理、協同平臺、決策支持系統，實現集團企業對4S店的實時管控和系統集成，從而實現強化內部管理，創造企業競爭優勢。

通海集團通過建設統一的企業信息化平臺，進行財務、資金、預算、整車銷售及維修的集中管理，有效收集和共享經營數據，實現物流、資金流、信息流的同步，財務數據從業務系統自動生成。通過財務業務一體化，有效提高4S集團企業管控水平，并在同規模的企業當中遙遙領先。